为深入学习贯彻*总*关于国有企业改革发展的重要论述，认真落实全国、全省国有企业改革深化提升行动会会议精神，更大力度推动公司改革深化提升行动走深走实，5月8日下午，省国经公司组织召开改革深化提升行动推进会。公司*委*、董事长舒仕能出席会议并讲话，*委副*、副董事长、总经理郭明杰主持会议。

会议传达学习了近期国务院国资委召开的国有企业改革深化提升行动现场推进会精神，详细解读并安排部署了公司改革深化提升行动实施方案及工作台账，对重点量化指标填报、推动建立改革4项常态化工作机制提出了工作要求。

舒仕能在讲话中指出，国企改革深化提升行动是全面贯彻*的二十大和*经济工作会议精神，巩固国企改革三年行动成效基础上，研究部署推进的更大范围、更深层次、更大力度的重大改革，是公司未来两年改革发展的任务书、时间表和路线图，更是要在今明两年完成的硬任务，公司上下要坚持真抓实干、久久为功，采取更有力的措施，不折不扣落实各项改革任务。

舒仕能强调，要深入学习贯彻*总*关于发展新质生产力的重要指示精神，全力推进各项改革重点任务落实落地。一是把握三个着力点，持续深化功能使命改革。以推动科技创新为着力点，优化科技创新体系，推进重点企业梯度培育，培育创新发展新动能；以布局战略性新兴产业为着力点，围绕“136”战略把产业做实、把主业做优做强，集中优势资源，推动公司产业转型升级；以强化安全支撑为着力点，主动对接国家、省上重大经济战略部署，不断强化保障作用。二是激发活力动力，更深更实推进体制机制改革。要持续在市场化经营机制上下功夫、在优化现代管理水平上下功夫、在防控风险管理能力上下功夫，抓好重点改革任务，建立总部+下属企业改革一体化推进机制，持之以恒抓出改革成效。三是深入开展专项行动，提升改革系统集成效应。扎实推进对标价值创造行动、司库体系建设、成本管控专项行动、优化总部机构设置和规范子公司管理专项行动等，将专项改革措施做深做实。

舒仕能要求，要按照全国、全省改革会议精神，找准工作着力点，扎扎实实地把问题一个一个解决，推动公司改革一步一步深化，确保2024年底前完成70%以上的改革主体任务。一是发扬钉钉子精神，持之以恒抓改革，坚持目标导向、问题导向、结果导向，形成推动落实改革的稳定性、连续性、纵深性。二是发挥组织领导作用，全力以赴抓改革，按照可操作、可量化、可检查、可评估、可考核、可问责原则，落实改革责任，主动作为，高效推进。三是增强责任担当，注重实效抓改革，学深吃透上级改革精神，用好用足改革*策，加强改革新情况、新问题的研究，提高改革推进效果。四是加强经验总结，示范引领抓改革，要从公司特色优势中打造改革亮点，及时总结改革中的经验做法，营造良好的改革环境。

会上还举行了改革深化提升行动目标责任书签订仪式。舒仕能代表改革深化提升行动领导小组与有关责任部门、责任企业签订了目标责任书、立下了“军令状”。公司领导班子成员、专职外部董事、总部各部门负责人及全资控股公司主要负责人参加会议。