为推动公司改革深化提升行动走深走实，指导下属企业抓好各项改革重点任务落实落地，6月11日下午，省国经公司组织召开改革深化提升行动专题培训会。

会议传达学习了省属企业改革深化提升行动第二次调度会精神，讲解了建立日常通报、督导考核、经验收集、培训交流四项改革常态化工作推进机制，对改革深化提升行动重点量化指标及工作台账进展情况填报要求进行了解读，安排部署涉及科技创新、产业发展、安全保障、市场化经营机制、公司治理、企业管控等方面改革重点工作任务。

会议指出，各下属企业要提高*治站位，深刻认识本轮改革深化提升行动的重大意义，切实增强责任感、使命感、紧迫感，严格按照公司总部部署要求，确保改革工作制度健全、动作到位、效果显著，夯实改革基础，助力企业高质量发展。一是要学深吃透改革文件精神，用好用足改革*策，学有指引、行有方向，确保改革动作执行到位。二是要梳理细化改革工作任务，制定工作推进计划，层层压实工作责任，按照时间节点有序推进，保质保量完成量化指标填报和改革台账任务进度填报工作。三是要强化部门与企业之间联动协同，畅通改革工作沟通渠道，形成改革合力，为落实改革任务提供有力支持。四是要继续做好典型案例总结，认真梳理工作特色和亮点经验，及时报送改革案例。

公司改革办公室、总部各部门主要负责人、纳入本轮改革范围的下属企业分管负责人、改革工作人员参加培训。